不斷有消息傳出，一些房地產(chǎn)大佬如萬科、萬達(dá)等退出房地產(chǎn)行業(yè)了，那么是否房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)沒有前途了？情況絕非如此，即使是在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的美國(guó)，實(shí)際上占經(jīng)濟(jì)第一位的，仍然是房地產(chǎn)業(yè)，它拉動(dòng)了100多個(gè)企業(yè)的發(fā)展，而且在人民幣發(fā)行量M2高企的情況下，沒有引起嚴(yán)重的通貨膨脹，是因?yàn)榉康禺a(chǎn)作為蓄水池，吸納了大量的貨幣，當(dāng)然房地產(chǎn)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)性改革，以保障窮人和購(gòu)房有困難的人群的利益。

本文擬從另一個(gè)視角探索房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展之道。

首先我們來研究一個(gè)案例，上個(gè)世紀(jì)末，美國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很劇烈，有一家很大的房地產(chǎn)公司，出了一個(gè)奇招，造房子幾乎不賺錢，用差不多成本價(jià)出售房子，而該公司轉(zhuǎn)型為一個(gè)服務(wù)公司。美國(guó)出售新房一般都配有冷暖設(shè)備、熱水器、爐頭、烤爐、排油煙機(jī)、洗碗機(jī)、衛(wèi)浴設(shè)備等，而這些設(shè)備的維護(hù)是件很頭疼的事，該公司和設(shè)備供應(yīng)商簽訂了長(zhǎng)期協(xié)議，提供備件，而這家房地產(chǎn)公司就提供房子及設(shè)備的維修服務(wù)工作，由于有規(guī)模效益，當(dāng)然價(jià)格就比一般昂貴的人工成本及備件成本要便宜得多，而且當(dāng)房主要換新房時(shí)，該大型房地產(chǎn)公司提供一切相關(guān)服務(wù)，當(dāng)然價(jià)格也相對(duì)便宜得多。由于這家公司的變革，令大批房地產(chǎn)公司無法與之競(jìng)爭(zhēng)，而淪為為其建造房子的打工者，而該公司也發(fā)展成為美國(guó)最大的一家房地產(chǎn)公司。

該案例說明了在房地產(chǎn)這個(gè)價(jià)值鏈中，初級(jí)階段就是造房子，下一個(gè)階段就是深入細(xì)致地發(fā)展消費(fèi)者迫切需要的服務(wù)業(yè)，它不僅包括了簡(jiǎn)單的維護(hù)，還包括了融資等金融服務(wù)，這也是世界大趨勢(shì)。

對(duì)于房地產(chǎn)業(yè)和休戚相關(guān)的供給側(cè)而言，該案例的其實(shí)也是很深刻的，首先并非像絕大多數(shù)人所判斷的，房地產(chǎn)沒得做了，因此建材行業(yè)總量也不會(huì)也不會(huì)有大發(fā)展了，要知道中國(guó)的房地產(chǎn)狀況和發(fā)達(dá)國(guó)家美國(guó)相比至少有幾十年的差距，可以說建材行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ窍喈?dāng)大的。其次，建材行業(yè)也要向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，改革開放以來，我們房地產(chǎn)業(yè)存量水平是很差的，城市里就有大量的棚戶區(qū)存在，沒有單獨(dú)衛(wèi)浴、廚房的筒子樓的存在，都需要我們?nèi)ヌ峁┩晟频姆?wù)，但縱觀現(xiàn)狀，這種服務(wù)水平是很差的，也就是說商機(jī)無限。

總之，中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)起步?jīng)]有多久，充滿了潛力，但需要向包括金融產(chǎn)業(yè)及維修的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，同樣作為房地產(chǎn)行業(yè)供給側(cè)的建材行業(yè)，同樣也充滿了機(jī)會(huì)，任何悲觀的論調(diào)對(duì)行業(yè)發(fā)展都是十分有害的，但是前提是必須要轉(zhuǎn)型！

編輯 201803