近日，南京主要家居賣場的負責人在南京召開了一場關于“南京家居商場可持續發展”的研討會，并成立了全國首個家居賣場俱樂部“指南針俱樂部”。近年來，隨著家居賣場客源回落與租金的不斷上漲，賣場與商戶之間的矛盾日益凸出。抱團聯盟舉措能否給家居行業帶來實質性作用，我們暫且持保留態度。

“指南針俱樂部”成立，旨在打造南京家居商場全新生態圈

據悉，這次研討會南京本地主要家居商場負責人悉數出席。分別是：紅星美凱龍總裁助理兼華東大區總經理程書昌、金盛國際家居南京區域負責人包建國、紅太陽橋北商場副總經理唐興、石林家居南京同城兩店總經理尹照生、金陵國際家居總經理吳韋、紅星美凱龍卡子門商場總經理周廣楠、紅星美凱龍卡子門商場總助柏雯。

會議的大致內容如下：各家居賣場的代表共同探討了南京家居市場面臨的機遇和挑戰，摩擦與平衡。對于各家公司在發展中遇到的許多共性問題，所有與會代表達成一致：構建一個適度緊密、良好而活躍的生態圈，搭建一個彼此交流、互助互惠的平臺，共同解決這些問題。 鑒于以上共識，各與會代表現場宣布，成立南京家居“指南針俱樂部”，共同攜手，打造南京家居商場全新生態圈。會議最后，“指南針俱樂部”。所有成員發布三點聲明：一、指南針俱樂部”的宗旨是：來往互聯、友誼長存、互相尊重、交流自由、資源共享、合作共贏;二、俱樂部的目標是：維護本地家居行業健康、維護家居經銷商正當權益、維護家居消費者合法權利三、作為南京主要家居商場聯合體，俱樂部各成員單位將團結一致，共同進退。

抱團聯盟舉措能否給家居行業帶來實質性作用?

一個看似是賣場與賣場之間為了更好地維持家居市場的正常秩序而采取的一個抱團聯盟舉措，實質上或許可以看做是賣場之間聯合起來針對近來商家抗議事件的一個“鎮壓”。這次的俱樂部在出發點上或許是好的，至少在面對當前家具行業市場頻頻遭受打擊的同時家具賣場作為生產鏈上的重要一環，能夠嘗試的去想辦法解決一些問題，只是這種沒有商戶參與進來，只是賣場與賣場之間的單方面商議——至少在這次會議上還應該出現賣場的商家代表。

這種類似的以賣場之間的聯盟成立的俱樂部以前在行業內都有發生過，但是大部分都只是掛了個名子，那些俱樂部在組建后到底都做了些什么也并沒有給人留下太多印象!所以這次的南京家居“指南針俱樂部”到底能給家居建材行業帶來多大的實質性作用還很難說。只是在當下市場環境本來就不樂觀的情況下，而且還是在南京美凱龍卡子門店出現商戶抗租、罷工事件還未消停的時候，馬上就成立這樣一個“指南針俱樂部”是否欠缺考慮。當然，這樣一個緊急情況下成立的俱樂部在某種程度上也反映出了當前家居建材市場在整個生態鏈條上出現的問題：

1、賣場與商戶之間的矛盾加深

賣場與賣場之間本來就存在著競爭關系，他們的聯盟或許是為了共同抵抗一個對象——商戶，一個沒有商戶參與的以賣場為主導組建的俱樂部很顯然的反映出近年來，因為高昂租金以及每況日下的市場環境讓雙方的矛盾愈演愈烈，可越是這種時候，兩者就更應該回歸理性，坐下來好好地溝通交流，共同渡過難關，減少內耗。

2、賣場的業態不完整

賣場業態一成不變，從而導致客流量的流失。現在的家居賣場大多是沿襲著以前的傳統模式，不能很好地與新時代所需要的賣場相融合。賣場在整個業態上是不完整的，存在著很多弊端，如何轉變業態模式，將單一化的業態賣場轉變成更具體驗感的商業綜合體。

近年來，家居建材賣場生意蕭條，身處入不敷出的困境當中。進而引發各大賣場的商戶“抗租”、“罷工”事件愈演愈烈，賣場與商家之間的矛盾似乎也進入到一個白熱化的階段，如果賣場和商戶還是這樣各執一方，一味地站在自身立場抱團對抗，恐怕賣場與商戶之間的矛盾會越演越烈，而最后的結果也只會是兩敗俱傷。因此，賣場和商戶只有站在平等的地位，雙方的聲音都能夠無礙傳達的時候，才是真正解決問題的前提與姿態。

    編輯：201602