近年來(lái)，整個(gè)家居建材業(yè)發(fā)展速度放緩，衣柜行業(yè)中越來(lái)越多的企業(yè)和經(jīng)銷商開(kāi)始積極謀求新的出路。不過(guò)，雖然市場(chǎng)形勢(shì)不太好，但是仍有諸多投資者涌入衣柜行業(yè)。那么，新生衣柜品牌該如何做，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成功突圍呢?

企業(yè)、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)各謀各路

受大環(huán)境的影響，目前整個(gè)衣柜行業(yè)發(fā)展相對(duì)低迷，進(jìn)入了調(diào)整期。對(duì)于衣柜企業(yè)而言，更多的在考慮如何擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取更多的合作與開(kāi)店機(jī)會(huì)，同時(shí)也在積極的思考未來(lái)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)與創(chuàng)意營(yíng)銷，以此更好的“討好”未來(lái)主力消費(fèi)群體，力保自己在衣柜行業(yè)的低迷時(shí)期成功突圍。

對(duì)于衣柜經(jīng)銷商而言，在經(jīng)歷了衣柜行業(yè)十余年的發(fā)展之后，成功的經(jīng)銷商基本完成了賺取第一桶金的原始積累，沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)的經(jīng)銷商或只能按照夫妻店的方式維系著自己的生存與生活，同時(shí)在猶豫中考慮是否轉(zhuǎn)行;而對(duì)于家居賣場(chǎng)而言，則不斷占領(lǐng)市場(chǎng)與提高自身的市場(chǎng)占有率，跑馬圈地。

大環(huán)境不容樂(lè)觀 新生衣柜品牌如何崛起?

各方市場(chǎng)參與者都在積極總結(jié)與觀察，誰(shuí)都不愿意在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境中被淘汰，很多人在感慨市場(chǎng)越來(lái)越不好做，衣柜行業(yè)中有舊有品牌撤出，同時(shí)又不斷有新的品牌加入。那么，這些新生衣柜品牌該如何逆市崛起呢?

一方面，先做行業(yè)品牌。衣柜屬于耐用消費(fèi)品，從一開(kāi)始就不可能像快消品一樣通過(guò)大力度的廣告與宣傳迅速建立起知名度，成為消費(fèi)類的知名品牌。衣柜行業(yè)雖然從體量上看是大產(chǎn)業(yè)，但是誕生消費(fèi)品牌難度非常大，目前而言還沒(méi)有真正意義上的消費(fèi)品牌，只能做行業(yè)品牌。因此，對(duì)于新生衣柜品牌，從一開(kāi)始就不能依靠高投入的市場(chǎng)推廣來(lái)建立知名度占領(lǐng)市場(chǎng)，而應(yīng)回歸到產(chǎn)品本身。

另一方面，走差異化之路。眾所周知，衣柜行業(yè)發(fā)展到今日，最難以突破的就是差異化，衣柜作為功能化極強(qiáng)的耐用消費(fèi)品很容易就是同質(zhì)化，當(dāng)下，不少衣柜企業(yè)談?wù)摰亩际侨绾我?guī)模化，如何引進(jìn)更多的機(jī)器設(shè)備，如何實(shí)現(xiàn)更大范圍的開(kāi)店布點(diǎn)從而更好的實(shí)現(xiàn)流水線的工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)，以此作為衣柜制造的成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。作為新生衣柜品牌，一定要配得起“新”字，不管是在產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)、還是營(yíng)銷渠道等方面，都應(yīng)該擁有一套屬于自己的獨(dú)特模式。