“新”可以理解為新意、創(chuàng)新，還可以理解成新變化，更可以理解為新格局。2015年中國建材家居行業(yè)將是行業(yè)顛覆的元年，變革之勢不可逆轉(zhuǎn)，面對互聯(lián)網(wǎng)大趨勢的強(qiáng)烈沖擊，賣場、門店關(guān)門停業(yè)的消息不斷，大家都在思考要不要轉(zhuǎn)型，于是，我們看到企業(yè)的各種變化：互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的布局、大家居戰(zhàn)略的實(shí)踐、大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸、銷售渠道的探索、品牌的重塑、品牌整合的提速……品牌蛻變、革新、創(chuàng)新勢在必行！

2015年，北京家居市場新格局中有哪些可圈可點(diǎn)之處？

新變化

1、互聯(lián)網(wǎng)家裝迅猛發(fā)展

今年6月，愛空間推出“城市合伙人”制度，即邀請合伙人投資入股當(dāng)?shù)氐膼劭臻g公司，所有家裝的落地簽單和實(shí)施工作，會由當(dāng)?shù)毓就瓿伞?0月，愛空間又宣布廣州、上海、成都等12個(gè)分公司將同時(shí)開業(yè)，明年6月，西安、武漢、天津、南京等13個(gè)分公司將陸續(xù)開業(yè)，同期啟動“客戶合伙人”招募計(jì)劃，即在進(jìn)駐的每個(gè)城市中尋找100名首批支持客戶，為愛空間進(jìn)行擴(kuò)散式口碑傳播。城市合伙人+客戶合伙人模式，愛空間全國擴(kuò)張之勢迅猛。近期動作頻頻的互聯(lián)網(wǎng)家裝新秀悅裝網(wǎng)，成立不足四個(gè)月，兩次新品發(fā)布之后，近日又在天津成立分公司。據(jù)悅裝網(wǎng)董事長兼CEO郜亮介紹，未來悅裝網(wǎng)會在安徽、重慶、成都等地開設(shè)分公司，布局全國的形勢非常明顯。而截至目前，已經(jīng)有實(shí)創(chuàng)裝飾、輕舟幸福億家、業(yè)之峰裝飾、百安居先后入駐天貓，紛紛推出了互聯(lián)網(wǎng)套餐產(chǎn)品。

2、軟裝領(lǐng)域出現(xiàn)平米計(jì)價(jià)套餐

傳統(tǒng)意義的裝修多是指基本的裝修，如刮膩?zhàn)印⑺?、鋪地板、水電改造等，對于室?nèi)陳設(shè)裝飾少有包含。軟裝因其富有極強(qiáng)的個(gè)性化，難以進(jìn)行打包服務(wù)，但是今年家裝界推出按平方米計(jì)價(jià)的軟裝套餐。8月，美空間首推“20天工期、299/平方米”的軟裝套餐、愛軟裝相繼推出定位新中產(chǎn)階級的999/平方米套餐，并且二者前后都推出線下體驗(yàn)館，與其套餐相呼應(yīng)。而所謂的軟裝套餐則是將家居、燈飾、窗簾等進(jìn)行打包。隨著互聯(lián)網(wǎng)打破傳統(tǒng)家裝，大有蔓延之勢的情況下，與硬裝相對應(yīng)的“軟裝”領(lǐng)域也走互聯(lián)網(wǎng)化道路。

3、北京家居制造業(yè)啟動外遷

今年7月堪稱“地方最嚴(yán)保護(hù)政策”的《木質(zhì)家居制造業(yè)大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施，另外，《北京新增產(chǎn)業(yè)的禁止和限制目錄（2015年版）》將家居制造業(yè)列入禁止新建和擴(kuò)建之列，北京家居企業(yè)外遷無疑成為今年備受關(guān)注的話題。就目前來看，河北因其在距離上的突出優(yōu)勢，成為北京家居企業(yè)外遷的首要選擇。目前主要有三大產(chǎn)業(yè)園承接北京外遷企業(yè)，分別是河北青縣沿海產(chǎn)業(yè)園、漢沽渤海家居園、京津冀家居產(chǎn)業(yè)園。

4、居然收購元洲裝飾

10月下旬，居然之家收購了元洲裝飾消息隨著居然之家高層的發(fā)聲得到證實(shí)。被收購后的元洲裝飾品牌更名為“居然?元洲裝飾”，股權(quán)及職位進(jìn)行重新劃分：居然之家控股80%，元洲裝飾持股20%；居然之家董事長兼總裁汪林朋任元洲裝飾董事長，其原董事長李泰巖的任元洲裝飾董事兼總裁。收購之后二者合體發(fā)聲，欲于明年年初推出“大包”服務(wù)，大包是指居然之家自營的家裝公司對所承攬的室內(nèi)裝修工程從質(zhì)量和工期上承擔(dān)整體管理責(zé)任。即除施工服務(wù)本身外，施工材料的送貨、驗(yàn)收、安裝、成品保護(hù)、售后服務(wù)均由居然之家自營的家裝公司承擔(dān)管理責(zé)任，出現(xiàn)問題均由居然之家自營的家裝公司向消費(fèi)者先行賠付。

5、傳統(tǒng)家裝融入互聯(lián)網(wǎng)+思維

2015年，互聯(lián)網(wǎng)家裝不斷攪動市場，隨著新興互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)的涌現(xiàn)，傳統(tǒng)家裝市場受到一定沖擊的同時(shí)，積極思變。一部分下選擇堅(jiān)持精益求精，專注做強(qiáng)；一部分在做好自身的同時(shí)，融入互聯(lián)網(wǎng)+思維。快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略。2月，圣點(diǎn)裝飾推出698元/平方米的“后付款裝新家”的家裝套餐；3月，今朝裝飾推出“1+N局裝魔方”套餐；4月下旬，居然裝飾重組整合后首推599元/平方米的快屋套餐；5月底，博洛尼推出“i7系家裝”打出“德國施工509/平方米”的零增項(xiàng)、一口價(jià)報(bào)價(jià)；6月，實(shí)創(chuàng)裝飾推出首款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品688元/平方米任性裝，并為其專門打造線下體驗(yàn)館；7月，業(yè)之峰裝飾推出諾華環(huán)保套裝，分別為999元/平米輕奢款和1299元/平米極致款。而且這些套餐隨著消費(fèi)者的需求，進(jìn)行更高層次的提升。在北京晨報(bào)記者采訪業(yè)之峰裝飾洪山河時(shí)，他表示：因?yàn)榧已b的鏈條長、涉及內(nèi)容多、對技術(shù)方面要求較高，家裝純電商化是不可能的，但是互聯(lián)網(wǎng)對于促進(jìn)裝修方與業(yè)主之間的溝通起著非常積極的作用。

6、積極布局“大家居”戰(zhàn)略

曾在去年宣布開啟“大家居戰(zhàn)略”的歐派，今年6月，隨著歐派全屋家居體驗(yàn)館的開業(yè)，歐派大家居品牌“歐派+”首次亮相。據(jù)了解，歐派全屋家居體驗(yàn)館采用線上互動體驗(yàn)平臺+展廳實(shí)景樣板間的方式，實(shí)現(xiàn)“所見即所得”。另一家定制家居大牌的上市企業(yè)——索菲亞在發(fā)布第三季度報(bào)告時(shí)稱，擬投資3億元在深圳前海設(shè)立金融平臺，主要服務(wù)于公司的“大家居”戰(zhàn)略，主要通過股權(quán)投資、并購、證券投資、風(fēng)險(xiǎn)投資及其他方式，實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)業(yè)鏈拓展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)規(guī)?？焖侔l(fā)展。近期，公司擬與上海明匠智能系統(tǒng)有限公司合資設(shè)立公司。定制家居龍頭和智能系統(tǒng)服務(wù)商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將引領(lǐng)大家居行業(yè)智能化升級。羅萊家紡今年以來，成立多只投資基金，與艾瑞資管、戈壁創(chuàng)贏分別成立互聯(lián)網(wǎng)投資基金；與加華裕豐、前海梧桐分別設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金，積極整合家居產(chǎn)業(yè)資源。同時(shí)羅萊家紡在智能領(lǐng)域也積極布局：與和而泰戰(zhàn)略合作，研發(fā)臥室的系列化智能家居、家庭大健康產(chǎn)品；投資邁迪加成為其大股東，向打造“睡眠+”戰(zhàn)略開放平臺邁進(jìn)。

7、家居上下游進(jìn)行資源整合

2015年3月，馬可波羅瓷磚宣布與愛空間合作，成為愛空間在瓷磚行業(yè)的合作品牌；4月，顧家家居與土巴兔簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。說到家居建材與互聯(lián)網(wǎng)家裝企業(yè)之間的優(yōu)勢共享，就不能不提東鵬控股與家裝e站的合作。8月19日，與家裝e站合作一年之多的金螳螂出讓股權(quán)，并決定自建家裝電商平臺。對于分開的原因，其所發(fā)公告稱：因股東之間在家裝電商的商業(yè)模式、經(jīng)營模式上存在較大分歧。時(shí)隔不足兩月，東鵬控股宣布戰(zhàn)略入股家裝e站，進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。

家居建材不僅僅與互聯(lián)網(wǎng)家裝進(jìn)行整合，傳統(tǒng)家裝也不例外，憑借其在家裝行業(yè)多年經(jīng)驗(yàn)及口碑，合作的優(yōu)勢品牌自然是少不了的。如今朝裝飾、瑞博文裝飾、亞光亞裝飾、闊達(dá)裝飾等都有其合作的瓷磚、地板、壁紙、燈飾、衛(wèi)浴等多是市場主流品牌。通過上下游優(yōu)勢資源的整合，更好地挖掘市場潛在需求。 

                                           編輯：201502