木門行業(yè)被稱為家居行業(yè)最后的蛋糕，為了獲得利潤，不少企業(yè)轉(zhuǎn)投木門行業(yè)的懷抱。但是隨著近幾年來木門市場的日趨成熟，市場上也出現(xiàn)了不少問題，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，山寨產(chǎn)品層出不窮等等。木門市場競爭日益白熱化，怎樣才能在競爭中立于不敗之地，這對于每一個(gè)木門企業(yè)而言都是深刻的命題。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。對于一個(gè)企業(yè)而言，創(chuàng)新可以包括很多方面：技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，思想創(chuàng)新等等。企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新就是為了取得整體優(yōu)化效益，打破陳規(guī)陋習(xí)，克服舊有思想束縛，樹立全新的發(fā)展模式。

不創(chuàng)新，毋寧死

無創(chuàng)意，不創(chuàng)新，毋寧死。這是曾經(jīng)成功拯救克萊斯勒汽車公司而名噪一時(shí)的著名企業(yè)家亞柯卡的格言。創(chuàng)新對于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線。不創(chuàng)新，不緊握時(shí)代脈搏，再高大的巨人，也會(huì)迅速倒下。

面對山寨品泛濫的狀況，木門企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新。創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進(jìn)行重新組合，形成一種新的、更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。但創(chuàng)新并不等于創(chuàng)造。因此，木門企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的產(chǎn)品。在產(chǎn)品運(yùn)營上，木門企業(yè)也可以改變營銷方式，以更為喜聞樂見的方式促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

唯有創(chuàng)新才能基業(yè)長青

一個(gè)企業(yè)有兩種狀態(tài)，要么創(chuàng)新，要么死亡。木門企業(yè)要不想死亡，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新。不管是企業(yè)體制的創(chuàng)新，還是生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，或者是思維的創(chuàng)新，都會(huì)為企業(yè)帶來發(fā)展的動(dòng)力。

特別是現(xiàn)在產(chǎn)品更新速度愈來愈快，產(chǎn)品周期越來越短，及早創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新越來越重要。因此，木門企業(yè)更要抓住創(chuàng)新的尾巴，積極進(jìn)行創(chuàng)新，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，木門企業(yè)只有堅(jiān)持時(shí)時(shí)創(chuàng)新，積極創(chuàng)新，才能獲得發(fā)展市場。